鞋底生產(chǎn)總監(jiān)
行業(yè)類別: |
管理類 |
職位類別: |
其他 |
所屬部門: |
職位 |
工作地區(qū): |
福建 泉州 晉江 |
月薪待遇: |
15000-18000元 |
招聘人數(shù): |
1 |
工作年限: |
3-4年 |
學歷要求: |
不限 |
性別要求: |
不限 |
年齡要求: |
45歲以下 |
更新時間: |
2025/07/03 |
有效日期: |
一個月 |

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- 職位描述:
- 崗位職責:
一、有序組織開展生產(chǎn)工作
1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)各小組的分階段目標;
2、規(guī)范本車間的作業(yè)流程,組織培訓和督導,確保標準作業(yè)流程的執(zhí)行;
3、組織開展各層級管理干部的培養(yǎng)教導工作,建立管理人才梯隊,促進生產(chǎn)管理效率的提升;
4、完善部門管理和建設(shè),穩(wěn)定員工及管理團隊。
二、管控生產(chǎn)進度
1、根據(jù)生管下達的計劃交期,結(jié)合本車間的產(chǎn)能及庫存實際,合理派工;
2、跟蹤各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下游配套,確保生產(chǎn)各單位配套的穩(wěn)定供給;
3、組織、監(jiān)督各小組規(guī)范作業(yè)、高效協(xié)同,在達成產(chǎn)能目標的同時積極改進,提高效率;
4、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項異常,高效清尾,確保計劃交期的達成。
三、管控產(chǎn)品品質(zhì)
1、嚴格執(zhí)行公司品質(zhì)標準和操作規(guī)范,確保制程品質(zhì)合格,成品交付合格;
2、積極開展部門內(nèi)部的專業(yè)技能培訓、品質(zhì)知識教育,不斷提高團隊技能水平和品質(zhì)意識;
3、定期召開本車間例會,提出解決問題的辦法和措施。負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量評審工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決,對于重大問題直接報備給上級主管。
四、管控生產(chǎn)成本
1、積極推動各項精益改善,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資、人工、時間等各種浪費;
2、根據(jù)公司下達的成本目標,并在穩(wěn)定質(zhì)量和效率的情況下,不斷降低生產(chǎn)成本;
3、負責生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的日常管理及維護保養(yǎng)管理,實現(xiàn)設(shè)備及工具的高效利用。
五、生產(chǎn)6S及安全管理
1、認真開展安全作業(yè)教育,實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)零工傷、零安全事故;
2、組織車間6S的改善,敦促6S各項標準的落實和不斷提升。
六、其他
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的收集、匯總、統(tǒng)計、分析和提報;
服從公司的指令調(diào)度,積極開展有助于企業(yè)發(fā)展的其它工作事項。
任職要求:
1、具備本行業(yè)同崗位3年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗
2、熟悉鞋底生產(chǎn)運作流程、工藝流程及品質(zhì)標準,具備統(tǒng)籌管理能力。
該崗位的工作地址在印尼雅加達,具體工作時間、休息時間、薪酬待遇、節(jié)假日等可先溝通后再跟領(lǐng)導了解。
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聯(lián)系方式
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聯(lián) 系 人: |
葉小姐
| 聯(lián)系人職務(wù): |
行政人事 |
聯(lián)系電話: |
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公司傳真: |
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電子郵箱: |
[請通過系統(tǒng)發(fā)送求職意向]
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通訊地址: |
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晉江國盛鞋材有限公司 簡介
??公司成立于2001年,坐落于中國名牌之都——晉江,用地面積占有80畝,擁有員工3000人,是一家集鞋材、鞋子研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的大型外商獨資企業(yè)。
??公司秉承著以市場為中心,以技術(shù)突破為核心,以客戶滿意為宗旨;追求永續(xù)經(jīng)營,注重研發(fā)創(chuàng)新,緊跟時代先鋒,陸續(xù)推陳出新,與國內(nèi)外知名品牌企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。
??在鞋材研發(fā)方面,公司從全國各地引進高素質(zhì)的技術(shù)人才,致力于各類鞋底、成品鞋系列產(chǎn)品的研究、開發(fā)。以市場需求為導向,及時捕捉時尚氣息和流行趨勢,用最短的時間內(nèi)把新潮流、新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品在成鞋研發(fā)方面,公司有一支專業(yè)過硬,且從事各高端OEM鞋品多年經(jīng)驗的設(shè)計師、版師、以及開發(fā)采購人員,以市場為導向,客戶需求為服務(wù)核心,研發(fā)和定制客戶個性化的產(chǎn)品。
在生產(chǎn)管理方面,公司經(jīng)過多年發(fā)展,已形成一套成熟的管理方案:根據(jù)“以人為本”的管理模式,保證了員工的穩(wěn)定性,保證了公司生產(chǎn)能力的穩(wěn)定性;引進了“5S”的管理理念,注重生產(chǎn)中各處細節(jié)的及時處理;建立責任成本管理體系,實行幕僚人員與生產(chǎn)成本緊密掛鉤,營造以成本為紐帶的管理團隊,有效控制公司成本;依照“誠信為本、品質(zhì)為重,顧客至上”的服務(wù)宗旨,最大程度滿足客戶需求。