IE工程師(工業(yè)工程師)
行業(yè)類別: |
鞋廠類 |
職位類別: |
其他 |
所屬部門: |
企劃部 |
工作地區(qū): |
福建 泉州 晉江 |
月薪待遇: |
7000-9000元 |
招聘人數(shù): |
1 |
工作年限: |
3-4年 |
學(xué)歷要求: |
大專 |
性別要求: |
不限 |
年齡要求: |
|
更新時間: |
2025/05/10 |
有效日期: |
一個月 |

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- 職位描述:
- 職位概述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的優(yōu)化、工時的測定與編排、工序的改進(jìn)以及人工效率的提升,通過科學(xué)的方法和工具降低人工成本,提高生產(chǎn)效率。
崗位職責(zé):
一、生產(chǎn)流程優(yōu)化:
* 分析現(xiàn)有生產(chǎn)流程,識別瓶頸和浪費(fèi)環(huán)節(jié),提出優(yōu)化方案。
* 運(yùn)用工業(yè)工程方法(如流程分析、價(jià)值流圖、線平衡分析等)優(yōu)化生產(chǎn)布局和作業(yè)流程。 * 設(shè)計(jì)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程(SOP),確保操作規(guī)范化和一致性。
二、工時測定與編排:
* 使用時間研究方法(如秒表測時、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法等)測定標(biāo)準(zhǔn)工時。
* 制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和人員配置方案,確保生產(chǎn)效率最大化。
* 監(jiān)控生產(chǎn)線的實(shí)際工時與標(biāo)準(zhǔn)工時的差異,分析原因并提出改進(jìn)措施。
三、工序改進(jìn):
* 分析工序的合理性,優(yōu)化工序順序和內(nèi)容,減少不必要的操作。
* 設(shè)計(jì)和改進(jìn)工裝夾具,提升操作便利性和效率。
* 推動自動化或半自動化改造,減少人工干預(yù),降低人工成本。
四、人工效率提升:
* 通過動作分析(如動作經(jīng)濟(jì)原則)優(yōu)化操作動作,減少疲勞和浪費(fèi)。
* 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升操作技能和工作效率。
* 建立生產(chǎn)效率考核機(jī)制,激勵員工提高工作效率。
五、成本控制:
* 分析人工成本構(gòu)成,識別成本控制關(guān)鍵點(diǎn)。
* 通過優(yōu)化流程、提升效率、減少浪費(fèi)等措施降低人工成本。
* 定期編制人工成本分析報(bào)告,提出改進(jìn)建議。
六、其他:
* 參與新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)準(zhǔn)備,評估生產(chǎn)效率并提出優(yōu)化建議。
* 跟蹤行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和方法,推動生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)。
* 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
* ??萍耙陨蠈W(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)械工程、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
* 3年以上制造行業(yè)IE工程師相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有精益生產(chǎn)或六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
* 熟悉工業(yè)工程理論和方法,具備較強(qiáng)的流程分析和優(yōu)化能力。
* 熟練使用時間研究、動作分析、線平衡分析等IE工具。
* 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力。
* 熟練使用辦公軟件和CAD、ERP等系統(tǒng)。
* 具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
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聯(lián)系方式
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聯(lián) 系 人: |
趙先生
| 聯(lián)系人職務(wù): |
行政人事 |
聯(lián)系電話: |
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公司傳真: |
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晉江國盛鞋材有限公司 簡介
??公司成立于2001年,坐落于中國名牌之都——晉江,用地面積占有80畝,擁有員工3000人,是一家集鞋材、鞋子研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的大型外商獨(dú)資企業(yè)。
??公司秉承著以市場為中心,以技術(shù)突破為核心,以客戶滿意為宗旨;追求永續(xù)經(jīng)營,注重研發(fā)創(chuàng)新,緊跟時代先鋒,陸續(xù)推陳出新,與國內(nèi)外知名品牌企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。
??在鞋材研發(fā)方面,公司從全國各地引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才,致力于各類鞋底、成品鞋系列產(chǎn)品的研究、開發(fā)。以市場需求為導(dǎo)向,及時捕捉時尚氣息和流行趨勢,用最短的時間內(nèi)把新潮流、新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品在成鞋研發(fā)方面,公司有一支專業(yè)過硬,且從事各高端OEM鞋品多年經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師、版師、以及開發(fā)采購人員,以市場為導(dǎo)向,客戶需求為服務(wù)核心,研發(fā)和定制客戶個性化的產(chǎn)品。
在生產(chǎn)管理方面,公司經(jīng)過多年發(fā)展,已形成一套成熟的管理方案:根據(jù)“以人為本”的管理模式,保證了員工的穩(wěn)定性,保證了公司生產(chǎn)能力的穩(wěn)定性;引進(jìn)了“5S”的管理理念,注重生產(chǎn)中各處細(xì)節(jié)的及時處理;建立責(zé)任成本管理體系,實(shí)行幕僚人員與生產(chǎn)成本緊密掛鉤,營造以成本為紐帶的管理團(tuán)隊(duì),有效控制公司成本;依照“誠信為本、品質(zhì)為重,顧客至上”的服務(wù)宗旨,最大程度滿足客戶需求。