注塑主管
行業(yè)類別: |
鞋廠類 |
職位類別: |
其他 |
所屬部門: |
職位 |
工作地區(qū): |
廣東 東莞 東城 |
月薪待遇: |
8000-10000元 |
招聘人數(shù): |
1 |
工作年限: |
2-3年 |
學(xué)歷要求: |
高中/中專 |
性別要求: |
不限 |
年齡要求: |
|
更新時(shí)間: |
2025/05/10 |
有效日期: |
三個(gè)月 |

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- 職位描述:
- 崗位職責(zé):
1、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中、秩序、安全、產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問(wèn)題,工藝分析及改進(jìn)評(píng)估。
2、新產(chǎn)品試做跟進(jìn)及評(píng)估,與開發(fā)工程部密切配合,順利導(dǎo)入新產(chǎn)品;新產(chǎn)品量產(chǎn)前的條件確認(rèn),以及評(píng)估該產(chǎn)品的品質(zhì)狀況及量產(chǎn)可行度。
3.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
(1)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
4.生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;定期召集相關(guān)部門人員共同檢討,找出解決品質(zhì)問(wèn)題的方法,對(duì)解決方法的執(zhí)行進(jìn)行及監(jiān)督。
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
(2)推進(jìn)5S管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;對(duì)制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
(3)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的檢查及管理,確保設(shè)備駕動(dòng)率;組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,降低消耗;
6.生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7.車間交期/生產(chǎn)成本控制:
(1)做好生產(chǎn)車間物料進(jìn)出數(shù)據(jù)登記,確保物料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值;
(3)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,盡量減少材料和不良的浪費(fèi)
(4)確保交貨期的準(zhǔn)確,平衡工序,確保材料準(zhǔn)時(shí)到位,做成生產(chǎn)進(jìn)度表給各相關(guān)者進(jìn)行跟進(jìn),嚴(yán)格按客戶交期交貨
8.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn),提高崗位技能,提升部門員工士氣;
(2)配合人事行政部做好車間員工招聘、留人、考勤、工人報(bào)餐、及工資核算等事宜。
9.其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;驗(yàn)廠的配合執(zhí)行到位;
(2)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集,統(tǒng)計(jì),整理及審查,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
10、其他因公司運(yùn)營(yíng)調(diào)整、部門協(xié)作或上級(jí)交代分配的工作任務(wù)。
任職資格:
1、26-50歲以內(nèi),高中或以上學(xué)歷;熟悉操作電腦。
2、五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有鞋類(健康鞋/矯形拖鞋/鞋墊等)、足部周邊用品、醫(yī)療護(hù)具、運(yùn)動(dòng)護(hù)具、醫(yī)療用品、注塑 塑膠行業(yè)的優(yōu)先考慮。
3、熟悉TPE、PU、EVA冷熱壓材料和工藝、加工工藝工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、熟悉各制造流程及相關(guān)設(shè)備,具備精益生產(chǎn)等相關(guān)先進(jìn)制造管理理念;
4、具備高度的工作責(zé)任心和主動(dòng)性,執(zhí)行力強(qiáng),具有較強(qiáng)的判斷和決策能力;
5、原則性強(qiáng),工作細(xì)心、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),能承受工作壓力;
6、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,事業(yè)心強(qiáng);
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聯(lián) 系 人: |
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東莞舒思康日用品有限公司 簡(jiǎn)介
東莞舒思康日用品有限公司(SSC)于2005年7月1日成立,是一家致力于足部護(hù)理用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的創(chuàng)新型企業(yè)。產(chǎn)品主要是定位于個(gè)人護(hù)理和健康護(hù)理的市場(chǎng)領(lǐng)域,包括足部護(hù)理、身體護(hù)理產(chǎn)品和部分醫(yī)療保健產(chǎn)品,所有產(chǎn)品與我們的日常生活息息相關(guān)。
舒思康始終堅(jiān)持“創(chuàng)造健康生活,提供個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的解決方案”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)價(jià)值觀,努力打造屬于自己的高端品牌。舒思康為客戶提供貼心的服務(wù),根據(jù)不同客戶需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品,包括鞋全墊,后跟墊,前腳掌墊,3/4鞋墊,增高鞋墊,流行鞋墊,腳趾保護(hù)、腳掌保護(hù)等。同時(shí),為持續(xù)提高著自身產(chǎn)品研發(fā)能力,舒思康開發(fā)了矯正鞋墊和3/4鞋墊,保證在同類競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。目前,舒思康的客戶已經(jīng)遍及全球,并已經(jīng)成為了足部護(hù)理產(chǎn)品行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
7年的努力與創(chuàng)新,舒思康經(jīng)歷了由外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大轉(zhuǎn)折。
2005年7月,國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)營(yíng)足部護(hù)理的公司在北京落戶成立。當(dāng)時(shí),僅有3名員工的舒思康打破當(dāng)時(shí)中國(guó)傳統(tǒng)手鞋墊的觀念而轉(zhuǎn)向有發(fā)展前景的足部護(hù)理產(chǎn)品,是公司發(fā)展起步的新開始,為往后公司的發(fā)展明確了方向。
2006年到2008年,公司不斷發(fā)展壯大,期間公司引入了很多高素質(zhì)的國(guó)內(nèi)外人才,相繼建立起銷售、市場(chǎng)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源等重要部門,為公司的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在人員架構(gòu)規(guī)范完善的情況下,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)方面取得了重大成就,我們成功地與知名品牌建立了商業(yè)關(guān)系。這是舒思康發(fā)展非常迅速的階段,公司銷售額每年持續(xù)增長(zhǎng),規(guī)模逐漸擴(kuò)大,公司進(jìn)入了持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定期。
2009年,經(jīng)過(guò)不斷努力,舒思康與同行業(yè)內(nèi)最知名的足部護(hù)理產(chǎn)品公司成功合作,成為公司發(fā)展中的一次新的里程碑。然而,受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,銷售業(yè)績(jī)有所下降,但是通過(guò)全體員工的共同努力與支持,我們共渡了難關(guān)。此時(shí),公司已向更專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),多元化的方向發(fā)展。
2010年,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的恢復(fù),業(yè)務(wù)合作契機(jī)逐步增加,在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)里,我們認(rèn)識(shí)到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是在高質(zhì)量,優(yōu)服務(wù)的基礎(chǔ)下的另一重要競(jìng)爭(zhēng)力,認(rèn)識(shí)到建立屬于自己的生產(chǎn)基地是企業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。于是,公司開始策劃企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要策略。
2011年8月份,屬于舒思康自己的廠房在全國(guó)最大的鞋材加工制造基地——東莞市落戶,有著先天性的地點(diǎn)優(yōu)勢(shì),加上多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),公司的發(fā)展前景是巨大和光明的。
2012年,舒思康順利由外貿(mào)型企業(yè)向工貿(mào)一體型企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司具有完整的組織架構(gòu),高效率的工作團(tuán)隊(duì),積極的企業(yè)文化,完善的機(jī)器設(shè)備,這些都為工廠的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
舒思康一貫注重企業(yè)文化建設(shè)和高素質(zhì)人才的培養(yǎng),人才是企業(yè)壯大的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)青的基石,業(yè)績(jī)是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),產(chǎn)品質(zhì)量是公司有力的保障,客戶滿意則是對(duì)我們最大的肯定。因此,公司將加大力度緊抓人才儲(chǔ)備、創(chuàng)新追求、開拓市場(chǎng)、生產(chǎn)管理等方面,相信舒思康在不久的將來(lái)將會(huì)成為一家集研究,設(shè)計(jì),生產(chǎn)與銷售于一體的專業(yè)足部護(hù)理產(chǎn)品的企業(yè)。