莆田市永豐鞋業(yè)有限公司位于莆田市荔城區(qū)黃石工業(yè)園區(qū),創(chuàng)辦于2001年,總公司廠房及配套設(shè)施建筑面積6萬多平方米,分公司廠房及配套設(shè)施建筑面積1.5萬多平方米,是一家專業(yè)生產(chǎn)冷粘運(yùn)動鞋、單雙色底注塑鞋、EVA拖等鞋類為主的大型民營企業(yè),是莆田市規(guī)模最大的滑水鞋生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品全部銷往美國、歐盟等世界各地,為WALMART、TARGER、DISNEY等世界百強(qiáng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,年產(chǎn)量2500多萬雙,年產(chǎn)值達(dá)3億多,公司順利地通過了歐盟BSCI認(rèn)證,是一家具有較強(qiáng)市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀企業(yè)。
公司擁有一支卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì),具有強(qiáng)大研發(fā)能力,已成為WALMART、TARGET等大客戶的鞋類產(chǎn)品的研發(fā)基地、專業(yè)研制鞋類新的產(chǎn)品,引導(dǎo)社會潮流。

公司擁有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),完善的生活設(shè)施,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,龐大的生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)擁有20多臺單雙色注塑機(jī),冷粘流水線10條,EVA流水線4條,擁有3000多名優(yōu)秀的員工,有著強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。
公司自創(chuàng)辦以來,一直恪守“ 以人才為企業(yè)發(fā)展之根本,以科技為企業(yè)發(fā)展之基礎(chǔ),以質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展之保證,以市場為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,堅(jiān)守“質(zhì)量第一,顧客至上”的生產(chǎn)經(jīng)營方針。我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,眾志成城,讓每一位顧客滿意是永豐每位員工的永恒追求、是永豐永恒不變的宗旨。多年來,永豐已形成了“全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造精品”的企業(yè)文化精神。永豐的產(chǎn)品深受海內(nèi)外客戶的一致好評,在海內(nèi)外廣大客戶的支持與幫助下,永豐穩(wěn)步發(fā)展,已成為莆田市最具規(guī)模的制鞋企業(yè)之一。
近年來,公司不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,側(cè)重在公司內(nèi)部給員工創(chuàng)建如家的環(huán)境,促進(jìn)了公司穩(wěn)步發(fā)展壯大。2010年2月,公司被省有關(guān)部門評為“福建省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。

一、明確建家指導(dǎo)思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把建家活動納入工會工作重要日程
工會建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去。黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此,公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨總支書記任組長,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席任副組長,各項(xiàng)目經(jīng)理、公司各部門負(fù)責(zé)人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)班子;使公司建家活動組織健全、人員落實(shí),為公司建家活動提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益,建職工民主之家
隨著企業(yè)改革的不斷深入,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,推動全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實(shí),已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。為了維護(hù)職工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,我公司開展了以下工作:
⒈開展《公司法》、《工會法》、《市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識和提高職工自我保護(hù)意識。我公司改制方案正式推出后一次獲得通過這一事實(shí)說明我們得到了絕大多數(shù)職工的支持。
⒉積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開,公開形式分兩級公開,一級為公司總部,二級為各項(xiàng)目部。公開及時,真實(shí)可靠。公司通過公開欄和簡報(bào)定期實(shí)行企務(wù)公開,讓公司員工對各項(xiàng)工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強(qiáng)了。
⒊履行集體合同平等協(xié)商制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認(rèn)真履行集體合同,堅(jiān)持平等協(xié)商,續(xù)簽合同等規(guī)范程序,保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司改制后,進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動合同的簽訂,堅(jiān)持用人單位到期與個人簽訂勞動合同,使它制度化,從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益,加強(qiáng)了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。
⒋建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會建立,包括工會、勞工、行辦、職工代表。

三、關(guān)心職工疾苦,建職工溫暖之家
1.開展“獻(xiàn)愛心”活動,把同志間的關(guān)懷送達(dá)困難職工。今年元月,公司發(fā)起“獻(xiàn)愛心”捐助活動,收到現(xiàn)金送到剛參加工作的一名大學(xué)生同志手里,幫助其父親治病和解決家庭過年困難;工會也從互助基金中取出一些錢一同送到該困難職工手里,使該同志剛參加工作就深切體會到了組織和同志們的關(guān)懷。
2.對生病住院職工,公司派人關(guān)心慰問,對重點(diǎn)病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。對職工父母逝世,公司派人送去悼念品和補(bǔ)助金表示組織的關(guān)懷,使職工增強(qiáng)了愛企業(yè)、愛集體的信念。

四、開展豐富多彩的活動,建職工團(tuán)結(jié)之家
1,凡國家的重大節(jié)日,公司都要分別開展活動。春節(jié)“職工家屬座談會”,公司領(lǐng)導(dǎo)都親自參加,感謝家屬們對公司工作的支持;公司領(lǐng)導(dǎo)肯定女職工對公司作出的貢獻(xiàn),要求各項(xiàng)目部組織女職工開展慶祝活動,讓她們度過一個愉快的節(jié)日;公司在五一勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)都要對全公司職工進(jìn)行節(jié)日慰問。通過慰問和慶祝活動使職工感受到大家庭的溫暖。
2,春節(jié)開展豐富多彩的文體活動是公司的一大特色。公司周圍的居民也來觀看,不少人贊不絕口,“永豐鞋業(yè)公司人氣好旺!”。幾年來通過春節(jié)聯(lián)歡活動和職工籃球運(yùn)動會,既增添了節(jié)日氣氛,又活躍了職工文化生活,還增進(jìn)了職工團(tuán)結(jié)、友誼,更展示了永豐人的精神風(fēng)貌、增強(qiáng)了公司凝聚力。

五、圍繞中心工作,建職工效益之家
“建家就是建企業(yè),就是發(fā)展企業(yè)”,這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè),必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此,公司黨政工密切配合,在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、開展勞動競賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。
⒈開展安全競賽,創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命,也是影響效益的重要因素。近幾年來,年年都是公司的安全生產(chǎn)年,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、競賽,比如去年《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施,公司采取了出文件、購圖書、等形式進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí)宣傳,布置學(xué)習(xí)任務(wù),最后還出試卷進(jìn)行了考試,職工安全意識得到增強(qiáng)。
⒉公司重視職工勞動保護(hù),按時、按量發(fā)放勞保用品,做好防凍、降暑預(yù)防工作,定期組織職工進(jìn)行體檢。確保職工身體健康。
⒊堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭先”活動,引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會積極分子、先進(jìn)工會小組等評比活動,并將結(jié)果張榜表彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進(jìn)評選。
⒋強(qiáng)化管理,向管理要效益。近幾年來,隨著制鞋市場競爭日趨激烈,經(jīng)營投標(biāo)利潤率越來越低,如果不充分挖掘內(nèi)部潛力,項(xiàng)目盈利目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),公司的財(cái)富積累就只能是一句空話,公司的發(fā)展目標(biāo)就是“空中樓閣”。公司改制以來在財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等方面都采取了措施,取得了一定成績,為公司在市場競爭中取勝增強(qiáng)了力度。
⒌重視人才,引進(jìn)與培訓(xùn)并重,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。“人才也是生產(chǎn)力”。我公司十分重視人才引進(jìn),兩年來我公司從高校引進(jìn)畢業(yè)生20多人。另一方面,公司也重視內(nèi)部職工培訓(xùn),職工教育經(jīng)費(fèi)開支每年都達(dá)到1萬多元以上,包括工會兼職干部業(yè)務(wù)短訓(xùn)在內(nèi)的各種培訓(xùn)有多人次,職工隊(duì)伍素質(zhì)相對提高。
由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作,公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績:公司去年經(jīng)營承包合同額達(dá)到億元,完成產(chǎn)品產(chǎn)值超過億元(不包括新廠房建設(shè)),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營、生產(chǎn)雙豐收;公司創(chuàng)造的效益也體現(xiàn)到職工利益上:職工福利得到保障,收入穩(wěn)定增長。